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    庆典策划的原则与注意的问题
    免责声明·来源网络,不承担任何责任 | 品艺堂传媒 摘录 | 发布时间:2013/4/16 16:25:30 阅读:2340次 | 如有侵权·纠错/删除请来电
        1、活动要围绕主题进行并尽量精简
        很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致cao作人员执行不力,最终导致案子的失败。
        2、具有良好的可执行性
        一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,高质量会议服务的主要流程才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可cao作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
        庆典策划的注意问题:
        隆重的国宴,隆重的婚礼,隆重开幕,隆重举行,隆重介绍,隆重推出,隆重登场,隆重上演,隆重开业,这些说法都是表达庆典活动的一个重要特征必须隆重。何谓隆重?就是盛大庄重。策划庆典活动,必须坚持要以盛大、庄严和特别注意形式为特征。为了把这个看似简单的问题说明白,不妨打个比方,让大家感悟:A店开业,请大师在正厅弹奏三角钢琴,B店开业,请盲人在路边拉二胡;A店请名家吹萨克斯,B店让吹小口琴;A店举行大合唱,B店演出二人转;A店舞龙,B店耍猴;A店设置彩虹门、红地毯、金柱、金狮子、皇家礼炮,B店设置小气球,光地面,棋局,麻将桌,猜拳大赛。你可以冥想一下两个店门前的氛围,谁家叫隆重,谁家叫散漫。现在的庆典,只要主办方舍得花钱,大部分还算能够做到隆重。
      会展服务的礼仪  热烈欢迎,热烈拥抱,热烈期待,热烈祝贺,热烈绽放,热烈讨论,热烈庆祝,气氛十分热烈,婚礼十分热烈等说法,也是表达庆典活动一定要表现热烈、显示喜庆的范围,具有强烈感情、激情或热情等色彩。我们还是打比方来说明问题:A店开业,锣鼓喧天,醒狮起舞,一派喜庆,B店开业,仙女绣花,大师博弈,鸦雀无声;A店请礼仪小姐二十名,站立两旁,见客就鞠躬,口说“欢迎光临!”,B店请风水先生一名,打坐门前,来人不抬头,手语“嘘小点声!”。也许,我说得有些夸张,但你可以再次冥想一下两店门前的氛围有何不同,谁家叫热烈,谁家叫凄凉。现在的庆典活动,尽管大部分有点俗,还算是比较热烈,能够渲染一种热情和欢快的氛围。
        内容新颖,形式新颖,题目新颖,材料新颖,创意新颖等等都是说新颖也是庆典活动的策划原则。新颖,就是要求变,一定要变得新、变得奇、变得好、变得巧,变得有品位有个性。新颖虽好,不是每个庆典主办者都能够做到做好的。有的主办方、策划者根本不懂庆典的流程和本质,孤陋寡闻,思想僵化,对于新生事物缺乏敏感,加上求稳怕乱,品位不高,喜欢媚俗,根本不可能搞出新颖的内容、形式和创意来,即使题目新,材料新,也让人感觉是新瓶老药。其实,创文化旅游品牌 新不仅包括产品和技术的创新,更重要的是经营和管理的创新。庆典活动,在管理和经营上实现创新,才能显示出策划人的真功夫,没有十年功夫,是难于做好的。我从事策划二十余年,此项研究和实践已经在1995年举办的全国歌手大赛策划中实现突破,并在以后给某台资企业的策划中、给某市邮政局的策划中、给某火锅城的策划中、给某大学的策划中,给某幼儿园的策划中、给某大酒店的策划中、给某酒厂的策划中等多次成功提升。现在策划新颖的庆典活动已经是轻车熟路。
        人常说“一票否决”,其实,在庆典活动中,严密性原则就是一票否决。隆重、热烈,这前两个原则,只要主办方舍得花钱,其实都很容易做到。新颖,相比起来就难一点,只有专业人士才能想到和做到。务实,是主办方的愿望,要付诸实现可以说是难上更难,只有深入调查,掌握情况,深刻理解,牢牢把握,才有可能实现,否则将永远是主办方的一厢情愿。不仅如此,要做到务实,还要求庆典策划人有极高的职业道德和沟通能力。目前的策划界,一瓶子不满半瓶子晃荡的策划人比比皆是,整出的策划“新颖”不是新颖,严密更难说严密,撑足算个另类,中国作秀大王比特就是这么一个人。此人老家就是濮阳,现在常住中国深圳,搞了一家古怪的策划公司,据公司成立庆典说生意还行,有不少深圳的、广州的老板主动“上当”,香港的凤凰卫视都报道了。严密,是一项很需要认真对待和用心操作的原则。庆典主办方虽然重视,往往不知从何下手,有的即使能勉强为之,结果常会出现弄巧成拙、聪明反被聪明误的局面。这就是为什么我把它比作关系庆典成败的“一票否决制”的缘故。庆典活动如果在严密性上出了问题,轻则变成一场闹剧,重则变成一场悲剧,这样的例子太多太多了,我们濮阳的例子也不少,大家可以借鉴一下,恕不详述。我虽说在策划圈子里坚持打拼了二十多年,有不少经验和阅历,但是,我在“严密”这点上从来都不敢掉以轻心。一个成功的策划案例,往往有很多关键环节,就像一名老医生,除了知识和经验以外,也需要借助各类仪器检查获得数据,才能开出一个好的药方(策划书),并借助药店药品药剂师来整合必不可少的资源,借助负责任有能力的护士来付诸实施,依靠病人的理解配合来完成整个治疗过程。从做策划以来,无论对待任何一项活动,大也好,小也好,商家穷也好,富也好,我始终坚持不渝“全神贯注、全力以赴”的信条,确保稳妥,力争完美,虽然也积累了很多精彩案例,但那都已经是过去,我期待着更有挑战性的任务,期待着更多自己满意的作品奉献给社会。


     
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